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Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH
Escenario
Durante los últimos años, la Agencia Nacional de Hidrocarburos ha emprendido numerosas iniciativas de transformación digital de cara a convertirse en una entidad más innovadora, flexible y con capacidad de adaptarse al cambio.
En ese camino, la organización buscaba cambiar la forma en que trabajaban sus empleados en campo, quienes debían viajar continuamente a Bogotá para acceder a las aplicaciones petrotécnicas y demás recursos de cómputo asignados a los proyectos.
Desafío
- Cambiar la forma en que trabajan sus empleados en el campo.
- Acceder a las aplicaciones petrotécnicas y demás recursos de cómputo asignados a los proyectos, desde cualquier lugar y dispositivo.
- Reducir costos por desplazamiento del personal.
- Movilidad de más de 300 trabajadores, entre funcionarios y contratistas a nivel nacional.
Solución
- Escritorios Virtuales Remotos.
Beneficios
- Se reemplazó la infraestructura tradicional, basada en un modelo de Workstation-Server por una arquitectura de escritorios virtuales.
- Mejoró la productividad para la fuerza laboral, especialmente al manejar en campo sus aplicaciones petrotécnicas y cartográficas.
- Reducción de costos.
- Se logró agilizar la gestión y automatización de los flujos de trabajo y tareas de los geólogos en campo, al ofrecer herramientas robustas e integradas.
- Reducción de la complejidad a nivel de TI.
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